新入社員がAIを使って作ったプログラムに、830件もの指摘が入るという出来事がありました。不動産向けのITサービスを行う「いえらぶGROUP」では、未経験で入社した新人エンジニアにもAIツールを使わせていました。しかし、その新人が初めて担当した大きな機能に多くのミスが見つかり、理由を尋ねると「AIが作ってくれたので、正しいと思っていました」と答えたといいます。会社の和田健太郎執行役員は、AIが出した答えが正しいかどうかを自分で判断できないまま使わせるのは危険だと考えました。
そこで会社は、「自分の頭で考える筋トレ」として、新人のAI利用を禁止する期間を設けました。この間、新人は公式のドキュメントを読んだり、すでに社内にあるプログラムを読んで書き方のパターンを学んだりしました。また、いきなりプログラムを完成させるのではなく、まずは設計の骨組みを提出し、次に処理の流れを日本語のメモでまとめてから中身を作るという、4段階の方法で先輩から助言を受けました。
新人からの質問が「どうすればいいですか」から「どちらがいいと思いますか」に変わったところで、会社はAIの利用を認めました。3か月後には、新人は自分が作ったプログラムについてきちんと説明できるようになり、合格できるレベルに達しました。2026年10月現在、このエンジニアは役職者として活躍しています。以前は他のメンバーへのコメントが約1年半で7件しかありませんでしたが、今では月に100件を超えるコメントを出し、AIの提案に対しても「AIの案はここが違う」と自分の考えを説明できるようになったといいます。
会社は現在、新人のAI利用をすべて禁止する形はやめています。しかし、最初に自分の頭で考える練習をしたことで、AIが出した答えをそのまま信じるのではなく、正しいかどうかを自分で判断できるエンジニアが育ちました。