「みんな喜んでくれると思ったら、誰一人として『やった』と言わなかった」――。給与はそのままで休日を週に3日に増やすという新しい制度を発表したとき、社員たちから返ってきたのは歓迎ではなく、戸惑いと不安の声でした。東京都千代田区にある生成AIスタートアップの「SpiralAI」は、2026年6月、これまでの土日や祝日に金曜日を休みとして加え、給与を減額せずに週休2日制から週休3日制へと移行しました。1日の就業時間は変えずに週の所定労働時間を約20パーセント減らし、生産性を高めて従来と変わらない成果を出すことを目指しています。
正社員約20人が対象となるこの改革について、同社の佐々木雄一CEOは、業務でのAI活用を加速させるための「劇薬」だと説明します。佐々木CEOが以前、コンサルティング会社で企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)に携わった際、人間は誰でも仕事のやり方を変えたくないという考えを持ち、それが進展を妨げていると感じていました。「SpiralAI」では以前からコーディングなどの業務に生成AIを使っていましたが、「AIを使えたらいい」ではなく、「使わないといけない」状況を作るため、あえて労働時間そのものを減らすことにしたのです。
会社側は、効率化への努力を求めるものの休日が増えること自体は歓迎されると考えていました。しかし、社員を集めて新しい制度を発表したところ、若手の社員たちは一様に不安そうな表情を浮かべました。さらに、ディレクター職の社員からは「本当に責任を持てますか」という厳しい意見も寄せられました。
その背景にあったのは、労働時間が減るなかで、これまでと同じだけの成果を維持できるのかという不安でした。佐々木CEOは、「取引先と一緒に事業を進めている以上、納期は変わらないし、品質も下げられない。社員はそこまでの効率化ができるのか不安だったのだろう」と振り返ります。実際には取引先からの問い合わせはほとんどありませんでしたが、休みを喜ぶことよりも仕事への責任感が先に立つ結果となりました。